2018年2月9日《濟南日報》刊發(fā)：

近期，濟南產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資集團有限公司（下稱“產(chǎn)發(fā)集團”）順利完成對下屬80多家企業(yè)的整合重組，組建起四個二級集團，為2018年實施產(chǎn)業(yè)投資和資產(chǎn)運營打下初步基礎(chǔ)。據(jù)悉，2018年是產(chǎn)發(fā)集團“三年行動計劃”的起始之年，集團將圍繞市委市政府“打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城”中心任務(wù)以及“1+454”工作體系，按照今年初制定的“1163”工作部署，向“國內(nèi)一流產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資控股集團”的目標挺近。

2017年完成投資30億元

產(chǎn)發(fā)集團是濟南市人民政府出資設(shè)立的，以支持域內(nèi)重點產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展為目標的專業(yè)投資平臺。2017年，產(chǎn)發(fā)集團投資業(yè)務(wù)積極助力全市十大千億級產(chǎn)業(yè)發(fā)展，扶持一批“彎道超車”和“變道換向”項目，年內(nèi)投資規(guī)模達到30億元，實際投出資金超過20億元。

2017年，產(chǎn)發(fā)集團產(chǎn)業(yè)投資實現(xiàn)破題，核心使命履行良好。

基金方面，與山東發(fā)展投資集團合作發(fā)起設(shè)立總規(guī)模100億元的“濟南產(chǎn)發(fā)投資母基金”，發(fā)起設(shè)立30億元的“濟南經(jīng)發(fā)投資母基金”。依托兩個母基金，先后設(shè)立商河及平陰縣域引導(dǎo)基金、教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、綠色發(fā)展基金等若干子基金，其中不乏與世界知名公司合作設(shè)立的物流和高技術(shù)子基金，“2+N”基金集群布局雛形顯現(xiàn)。通過母子基金撬動產(chǎn)業(yè)資本、私募基金和金融資本，實現(xiàn)兩次放大，促進了前瞻性產(chǎn)業(yè)的“變道換向”和推動傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的“彎道超車”。

產(chǎn)業(yè)投資方面，積極跟蹤投資十大千億級產(chǎn)業(yè)重點項目，集團公司項目庫累計掌握項目信息400余個，對接項目近40個，涉及生物醫(yī)藥、新材料、先進制造業(yè)、節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等多個行業(yè)，并著手調(diào)研如何參與新舊動能轉(zhuǎn)換區(qū)的相關(guān)項目。

戰(zhàn)略布局方面，在全省率先組建濟南碳排放權(quán)交易中心，與全國新能源和碳減排領(lǐng)域優(yōu)勢企業(yè)合作，控股成立低碳環(huán)?？萍脊静舆\營。

 落實政府戰(zhàn)略性投資方面，股權(quán)收購、浪潮思科和大數(shù)據(jù)等一攬子項目的投資已經(jīng)落實，康寧等系列項目都在按節(jié)點積極推進當中。

三級管控模式優(yōu)化完成

按照市委、市政府平臺改革方案精神，產(chǎn)發(fā)集團對下屬80多家企業(yè)進行分類歸并，組建并注冊成立了產(chǎn)發(fā)咨詢、產(chǎn)發(fā)餐飲和產(chǎn)發(fā)物流、產(chǎn)發(fā)企業(yè)管理等四個二級集團。同時,集團本部整合設(shè)立了七個部室和兩個事業(yè)部，實現(xiàn)了“大企業(yè)，小集團”的組織管理架構(gòu)。

“今后，四個二級集團將專項負責(zé)80多家下屬企業(yè)的運營和管理，想盡辦法把它們管好、盤活、增值?！碑a(chǎn)發(fā)集團相關(guān)負責(zé)人表示，對劃轉(zhuǎn)的市屬國有企業(yè)資產(chǎn)整合運營好，既是政府賦予的職責(zé)，也是國企壯大發(fā)展和員工實現(xiàn)幸福感、獲得感、安全感的內(nèi)在需求。此外，把下屬企業(yè)做好做強做大做優(yōu)，又可以向銀行爭取更多的資金支持，更快更好地進行產(chǎn)業(yè)投資，實現(xiàn)集團良性運轉(zhuǎn)，這是一項相扶相持的工作。

力爭三年撬動600億投資

 “2018年—2020年，產(chǎn)發(fā)集團將實施‘三年行動計劃’。”集團負責(zé)人表示，作為“三年行動計劃”的元年，著眼未來三年的整體發(fā)展，2018年，產(chǎn)發(fā)集團制定并啟動了“1163”工作部署。

第一個“1”是指聚焦深學(xué)篤用，把深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神作為集團當前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，以及做好各項工作的總綱、靈魂和主線。

第二個“1”是指聚焦責(zé)任使命，全力推進“一體兩翼”中心任務(wù)。“一體兩翼”即以產(chǎn)業(yè)投資和資產(chǎn)運營為核心，園區(qū)建設(shè)運營和產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)為兩翼，要實現(xiàn)“一年有起勢、兩年見成效、三年有突破”。

“6”是指聚焦目標導(dǎo)向，切實抓好六項重點工作。六項重點工作包括募資融資、戰(zhàn)略性項目投資、轉(zhuǎn)型升級、招商引資、園區(qū)建設(shè)及產(chǎn)業(yè)金融。

“3”是指聚焦支撐引領(lǐng)，加快夯實三大保障體系。把隊伍建設(shè)、機制（體制）改革、企業(yè)文化建設(shè)三大保障體系作為推進“一體兩翼”中心任務(wù)、六項重點工作以及集團整體發(fā)展的根本保障。

 綜合考慮省內(nèi)外經(jīng)濟形勢和集團發(fā)展實際，2018年，產(chǎn)發(fā)集團預(yù)計將實現(xiàn)年度總投資60億元以上。以“三年行動計劃”為目標指引，力爭到2020年，三年累計投資總額達200億元，直接及帶動產(chǎn)業(yè)投資總額達到600億元。